「年度策劃會報」新建議

傳統年度策劃會報包含三大主題：
1.激勵：士氣激勵，凝聚共識
2.目標：檢討今年，規劃明年
3.行動：工具方法，開始行動

有了高昂士氣、訂了遠大目標，但若還是傳統行動方案，難以達成目標。
舊方法已不適應新時代，要想讓業績長紅、組織倍增，需要創新作法。

在＂行動＂中，我們提供業務創新……

※行動專題：「定聯2.0：週週簽單與週週增員面談」

※課程內容：
1.將Line名單轉成有效準客戶或準增員
2.掌握商機簽單(定聯2.0)
3.用Line做增員、選才與精準面談

※達成目標：
1.市場開發力：用Line做開發，天天新增精準名單
2.增員倍增力：用Line做增員，週週增員面談
3.業務行動力：定聯2.0，週週報件沒煩惱
4.客戶服務力：客戶服務新策略，再購買與轉介紹輕鬆來

不喊口號，絕對接地氣，不僅保證學會釣魚的方法，而且保證釣到魚！

※課程時間：３小時

歡迎與人脈王客服諮詢安排LINE@>>> @crm945